Три консультационных направления

Стратегическое
планирование

Найти точки роста компании с участием ключевых сотрудников

Стратегическое планирование

Аудит знаний команды продаж и рекомендации по обучению

Анализ и оценка знаний и навыков сотрудников для достижения поставленных задач

Аудит знаний команды продаж и рекомендации по обучению

Формирование и управление отдела продаж

Разработка пошагового плана для формирования и организации отдела продаж, управления и развития

Формирование и управление отдела продаж

Стратегический план поможет компании определить конкурентные преимущества в определённый период времени

  • сильные и слабые стороны компании
  • текущее положение
  • рыночную ситуацию
  • цели и задачи
  • потенциальные перспективные ниши

По итогам аудита вы получите рекомендации с планом обучения и развития команды

  • навыки и компетенции сотрудников
  • скрытые проблемы и возможные зоны роста

Консультация по формированию и управлению отдела продаж покажет

  • принципы построения модели продаж
  • способы прогнозирования
  • подходах к построению финансового плана
  • правила работы с ключевыми клиентами
  • нематериальную мотивацию продавцов
  • инструменты для настройки работы отдела продаж
Используя наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных.
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения. Подробнее
Подробнее
Хорошо